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Autor: Damaris Molina

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    Cómo ordenar ventas, stock y facturación sin sumar más trabajo

    En muchos negocios pasa lo mismo: las ventas crecen, los movimientos aumentan, pero la gestión se vuelve cada vez más pesada.Más tickets, más productos, más proveedores… y más trabajo administrativo. El problema no es vender más.El problema es ordenar ventas, stock y facturación sin que eso implique sumar

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      Cómo integrar un ERP a tu estrategia de ecommerce

      Vender por internet ya no es una ventaja competitiva: es una necesidad.Cada vez más comercios y PyMEs suman una tienda online, venden por redes sociales o incorporan nuevos canales digitales. Sin embargo, muchos se encuentran con el mismo problema: venden más, pero gestionan peor. Ahí es donde aparece

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        Por qué Excel deja de ser suficiente cuando tu negocio empieza a crecer

        Excel es, sin dudas, una herramienta muy útil.Para empezar, organizarse o llevar algunos controles básicos, suele ser el primer aliado de muchos emprendedores y comercios. Pero cuando un negocio crece —más ventas, más productos, más clientes— Excel deja de acompañar ese crecimiento y empieza a convertirse en un

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          Qué tareas te hacen perder más tiempo en tu negocio (y cómo automatizarlas)

          En muchos negocios PyME, el mayor problema no es la falta de ventas, sino el tiempo que se pierde en tareas repetitivas, manuales y desorganizadas.Horas que se van en controlar stock, pasar datos a Excel, corregir errores de facturación o responder lo mismo una y otra vez. La

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            Cómo un ERP se adapta a la gestión de comercios mayoristas

            Los comercios mayoristas manejan una dinámica muy distinta a la de un comercio minorista. Volúmenes más grandes, listas de precios diferenciadas, múltiples canales de venta, alta rotación de productos y una gestión de stock que influye directamente en la rentabilidad del negocio.En este escenario, la organización no es

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              El rol del ERP en la expansión de un negocio con varias sucursales

              Cuando un negocio crece y comienza a abrir nuevas sucursales, también crece la complejidad de su operación. Más stock que controlar, más ventas que registrar, más empleados que coordinar y, sobre todo, más información que debe mantenerse unificada para evitar errores. En este escenario, un ERP deja de

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                ERP para negocios familiares: cómo profesionalizar la gestión

                Los negocios familiares son el corazón de muchísimas economías locales. Suelen comenzar con mucho esfuerzo, compromiso y una fuerte conexión entre quienes los integran. Pero a medida que el negocio crece, la gestión se vuelve más compleja: aumentan las ventas, los clientes, los proveedores y las tareas administrativas.

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                  Cómo reducir costos operativos con la ayuda de un ERP

                  En toda empresa, grande o pequeña, los costos operativos son una de las principales preocupaciones. Alquilar, comprar insumos, pagar sueldos… todo suma.Sin embargo, muchas veces los gastos aumentan no porque se gaste de más, sino porque se pierde tiempo, se cometen errores o no se tiene una visión

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                    El salto digital de los negocios tradicionales

                    Durante años, miles de comercios y emprendimientos manejaron sus ventas, gastos y stock con una simple libreta o cuaderno. Un método clásico, práctico… pero limitado.Con el crecimiento del negocio, las anotaciones se vuelven confusas, los cálculos se mezclan y los errores aparecen.Y es ahí donde llega el momento

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                      ERP y control financiero: cómo ordenar tus números sin ser contador

                      Mantener las finanzas de un negocio en orden puede ser una de las tareas más desafiantes para cualquier emprendedor o pyme. Facturas, cobranzas, gastos, proveedores, impuestos… todo parece multiplicarse cuando el negocio empieza a crecer. Y si no hay una buena gestión detrás, los números se desordenan fácilmente.

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