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La mayoría de las implementaciones de ERP que fracasan no fracasan por el software. Fracasan por cómo se llevó adelante el proceso. Las razones reales del fracaso Qué debe incluir una implementación bien hecha Antes de configurar nada, un buen proceso de implementación empieza por mapear cómo trabaja
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En muchos negocios pasa lo mismo: las ventas crecen, los movimientos aumentan, pero la gestión se vuelve cada vez más pesada.Más tickets, más productos, más proveedores… y más trabajo administrativo. El problema no es vender más.El problema es ordenar ventas, stock y facturación sin que eso implique sumar
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