Por qué Excel deja de ser suficiente cuando tu negocio empieza a crecer
Excel es, sin dudas, una herramienta muy útil.Para empezar, organizarse o llevar algunos controles básicos, suele ser el primer aliado de muchos emprendedores y comercios. Pero cuando un negocio crece —más ventas, más productos, más clientes— Excel deja de acompañar ese crecimiento y empieza a convertirse en un
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En muchos negocios PyME, el mayor problema no es la falta de ventas, sino el tiempo que se pierde en tareas repetitivas, manuales y desorganizadas.Horas que se van en controlar stock, pasar datos a Excel, corregir errores de facturación o responder lo mismo una y otra vez. La
Ver másCómo un ERP se adapta a la gestión de comercios mayoristas
Los comercios mayoristas manejan una dinámica muy distinta a la de un comercio minorista. Volúmenes más grandes, listas de precios diferenciadas, múltiples canales de venta, alta rotación de productos y una gestión de stock que influye directamente en la rentabilidad del negocio.En este escenario, la organización no es
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Cuando un negocio crece y comienza a abrir nuevas sucursales, también crece la complejidad de su operación. Más stock que controlar, más ventas que registrar, más empleados que coordinar y, sobre todo, más información que debe mantenerse unificada para evitar errores. En este escenario, un ERP deja de
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Los negocios familiares son el corazón de muchísimas economías locales. Suelen comenzar con mucho esfuerzo, compromiso y una fuerte conexión entre quienes los integran. Pero a medida que el negocio crece, la gestión se vuelve más compleja: aumentan las ventas, los clientes, los proveedores y las tareas administrativas.
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Contar con un sistema ERP es una gran ventaja para cualquier negocio que busca mejorar su gestión y escalar sus resultados. Sin embargo, el verdadero potencial de un ERP se alcanza cuando este se integra con otras herramientas del ecosistema digital del negocio. Las integraciones permiten que la
Ver más¿Por qué la organización administrativa es clave para vender más?
Muchos negocios piensan que para vender más solo necesitan invertir en publicidad o sumar nuevos productos. Sin embargo, hay un factor que suele pasar desapercibido y que marca la diferencia entre un negocio que crece y uno que se estanca: la organización administrativa. Cuando una empresa tiene sus
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